一般來說,創業遇到的資金問題,大家都會想到青年創業,因為青創只要年滿20歲就可以申請,但是到銀行詢問專員後,才發現過程有點繁瑣,不如想像中的簡單。

尤其我自己用自然人憑證查了聯徵後,因為過去手遊課金課得兇,當時申辦數張信用卡,有好幾次繳款逾期,且都是繳最低額度,導致聯徵分數不到500分,我們都知道,要辦銀行一定會看你的聯徵,還沒申辦,我就失去信心。

要培養信用或是提高聯徵分數也不知道該如何處理,網路上文章很多,也不知那一個是確實有效的,真的非常煩啊

我也有實際問過寫這些教導培養信用的作者,回覆的速度真的不太優,尤其我性子急,目前也有創業需求,實在等不下去。

創業這個夢想一直存在我的腦中,尤其在這個流量取得容易的時代中,抓到一個消費力高而且精準的客戶群眾,進一批符合他們這個市場的產品,成功的機會就大幅提高,但是我在這個創業這條路上就卡了關…

後來在網路上逛到一位顧問,他有說明如何用正確合法的方式消去信用瑕疵的問題,我就加了他的LINE詢問,本以為可能要隔4-5小時,但是沒過5分鐘,就跟顧問聯繫到了

我把我的問題跟他說了一遍,他馬上就點到重點,而且還是我忽略的地方,真的是燈下黑,果然請教有經驗的人,真的收益良多。

後來我跟顧問約了見面,也講到我對於資金的需求,他都直接講到重點,讓我想要創業急需錢的心安定了不少,他給我一張表格,我覺得非常實用

想申請的青創的人,可以先了解青創相關申辦方式

青年創業資訊一覽表
項目 說明
條件 ● 負責人名義申請:
(1)依法辦理公司、商業、有限合夥登記或立案未滿 5 年之事業
(2)負責人年滿 20~45 歲
(3)在中華民國設有戶籍
(4) 3 年內受過政府相關課程至少 20 小時或取得 2 學分
(5)負責人出資額應占該事業體實收資本額 20% 以上,屬立案事業無出資額登記者不受此限

● 公司事業體名義申請:
(1)依法辦理公司、商業、有限合夥登記或立案未滿 5 年之事業
(2)負責人年滿 20~45 歲
(3)在中華民國設有戶籍
(4) 3 年內受過政府相關課程至少 20 小時或取得 2 學分

● 外國人:
(1)需以公司事業體名義申請
(2)負責人年滿 20~45 歲
(3)取得我國創業家簽證或就業金卡
使用範圍 準備金、開辦費用、週轉性、資本性支出
額度 1.準備金及開辦費用
依法完成公司、商業登記、有限合夥登記或立案後 8 個月內提出申請,最高 200 萬元
2.週轉性支出
營業所需週轉性支出,最高 400 萬元
3.資本性支出
構建或修繕廠房、營業場所、相關設施、營運所需機器、設備及軟體等,最高 1,200 萬元

*各創業階段可分次申請及分批動用,但不可循環動用及借新還舊
利率 中華郵政股份有限公司二年期定期儲金機動利率加 0.575%,機動計息
目前為 1.42%
年限 準備金及開辦費用、週轉性支出:最長 6 年,含寬限期最長 1 年

資本性支出
(1)廠房、營業場所及相關設施,期限最長 15 年,含寬限期最長 3 年
(2) 機器、設備及軟體期限最長 7 年,含寬限期最長 2年

*承貸金融機構可視個案調整期限與償還方式
償還方式 寬限期滿後,按月平均攤還本金或本息
*承貸金融機構可視個案調整期限與償還方式
所需文件 1.金額超過 100 萬元以上者,需提供創業計畫書;100 萬元以下者只需提供申請書
2.切結書
3.身分證、印章…
4.公司營業登記/立案證明
5.參與政府創業輔導課程證明
申辦流程 向銀行提出申請 →
銀行審核通過後,提供擔保品 →
擔保品設定及保險 →
簽約對保 →
撥款

*無擔保品,需另申請信用保證,通過後就可簽約對保
可能產生費用 徵信費用 300 元起

其中有一點是決定額度的條件就是401報表,因為我想做的生意,前兩個月不會有很大的流水,想要獲得較好的條件,真的會不容易,後來顧問講解一些眉角後

我發覺,因為我不會從銀行角度來思考,所以要審查過的機會就低很多,最後決定這些細節流程都交給顧問幫我處理

因為我一個人真的處理不來,在這邊一定很多人會覺得,創業的人不是應該這些流程都要自己跑一次嗎,委託他人哪有創業家的精神

我對於事必躬親這個裡面有些許不認同,到過銀行的人都知道,抽號碼牌這件事多麻煩

尤其當你前面有5組學生要辦理學貸,你看你會不會排到瘋掉,我的第一次到銀行諮詢,就是遇到這問題,家長帶著小朋友,問的問題五花八門

我從10點等到11點半,時間全部都浪費掉,這不是我要的,交給專家處理可以節省很多時間,我就可以用顧問的方式優先處理信用瑕疵的問題了

一開始會選擇青創的原因,就是申請 100 萬元以下,免計畫書、免保證人、補貼 5 年利息、7 天內完成審核,速度相當快。

不過,我希望申請超過 100 萬元,顧問也會跟我整個流程,我就先處理網路的課程、再2天內就拿證明,所以懂得流程,申辦就會非常快速。

而跟請顧問協助的這段時間,他也根據我的專長,擬定了一份100%客製化計畫書,專屬於我辦理青創的企劃內容,辦公室、生財器具等所有給銀行審查的部分,都會幫我準備好,真的太專業了。

當這些資料準備好之後,顧問就幫我送件審查,我就等著銀行跟我對保了,結果銀行評估完之後,我可以申辦80萬的喔!!!!

雖然不是目標的100萬,但是就我周邊的人說,他自己去辦理,只有20萬而已,而且準備資料忙得不可開交,所以有專業的人士協助,才能事半功倍。

後來經過1個半月,行員就請我過去對保,一切流程就是這麼順暢,當天就拿到了。

我覺得找對人協助,比什麼都重要,尤其我本身過去的信用瑕疵,還可以獲得這麼好的條件,這段式時間都值得了。

這是顧問的LINE聯繫方式,如果你也希望青創可以有更好的條件,可以免費諮詢,不會有損失的。

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說到創業,相信大家都不陌生,尤其是大學生創業,如今很多大學生一畢業便選擇創業,畢竟大學生創業有一定的補助。不過,雖然創業已經是一個老生常談的話題,但是俗話說得好,十個創業九個失敗,很多人根本就沒有經驗便要創業,很容易失敗。下面我們就來一起分析一下,創業的基本要素包括哪些吧!

充分的資源
充分的資源包括人力和財力,永和青創輔導代辦公司創業者要具備充分的經驗、流動資金、時間、精神和毅力,同時也要有一定的人脈基礎,沒有資源就去創業可以說是寸步難行。所以說創業之前先要有資源才行。

可行的概念
生意概念不怕舊,桃園青創款代辦公司推薦最重要的是可行,有長久性、可以繼續開發、擴展的事業才行,這就需要有可行的概念了。很多人沒有這個概念就去創業,人云亦云,別人說好就去創業,結果到頭來一無是處。

適當的基本技能
基本技能指的不是行業中的一般技能,屏東青創款代辦公司推薦而是通常性的企業管理技能,很多人在創業時犯了一個錯誤,那就是只提升自己的專項技能,比如說是做技術生產的,只提高自己的技術,而忽略了企業的管理,殊不知,在一家企業之中,老闆真正要做的其實並不是技術生產,而是管理運營。

有關行業的知識
既然要創業,那就必須要瞭解有關這方面行業的知識,尤其是大學生創業,沒有經驗,那就必須要瞭解行業,只有掌握了行業知識,永和青創款代辦公司推薦在創業的過程中才能事半功倍。

網路知識
如今各行各業都已經離不開互聯網了,不懂網路知識,只埋頭苦幹是行不通的,這就需要自己具備一定的網路知識才行,比如說公眾號啥的,這些都是創業最基本的。

良好的執行力
若想創業,作為老闆必須要有良好的執行力才行,高雄青創款代辦公司推薦這個時候就不要把自己當成之前的員工了,偷懶的思想絕不能有,只有這樣才能更好的規範下屬,要不然自己懶散,那麼員工也會跟著懶散,企業是做不起來的。

結語:總之,創業並非想像中的那麼簡單,需要自己不斷積累經驗,不斷努力才行。同時,創業要有吃苦耐勞的精神才行,三天打魚兩天曬網是不行的,要有持之以恆的毅力,同時還要有抗壓能力,只有具備了這一些才可以選擇創業!

1 網上有這樣一個問題:為什么當看到好照片時,人們通常的反應是“真不錯,你用的是什么相機?”而看到爛照片時,則往往笑話拍攝者水平?有個高贊回答深入人心:許多人習慣性將自己的成功歸因于自身,失敗歸因于環境;而將他人的成功歸因于環境,失敗歸因于其自身。 細想來,正是遇事只會一味地抱怨他人、抱怨環境,所以往往看不到自己的不足。而廢掉一個人最快的方式,就是讓他一直抱怨。 曾看過這樣一個故事:去機場的路上,主人公乘坐的出租車在正確的車道上行駛。一輛黑色轎車突然沖了出來,幸好出租車司機及時踩了剎車,不然就撞上了。沒想到的是,黑色轎車的司機竟然兇狠地對著他們大吼大叫,而出租車司機只是微笑著搖了搖手,表現出友善的樣子。 主人公問司機:“你剛才為什么那樣做呢?他差點撞壞了你的車,把我們送進醫院。”司機解釋道:“有的人就像垃圾車,他們滿載著負面情緒四處奔跑。如果你給了機會,他們就會把負面情緒倒到你身上。所以,千萬別接收他們的負面情緒。” 見過太多這樣的人:上課不聽講,考試靠“突擊”,看到別人拿獎學金羨慕不已,抱怨自己運氣不好;工作渾水摸魚,眼看著一起進公司的同事升職加薪,卻只會說他們討好老板、還不如自己實在;看著朋友生活幸福,又怨父母沒有給自己一個好的家境…… 生活里只有抱怨的人,他的人生一定不會順遂到哪里去。若想擁抱太陽,可卻只愿站在雨里,那他人也是愛莫能助。 2 聽過這樣一句話,“我從未見過一個早起勤奮謹慎誠實的人抱怨命運不好。”良好的品格、優良的習慣、堅強的意志,是不會輕易被假設所謂的命運擊敗的。 人生就是如此,越努力的人,越容易遇見意料之外的驚喜。而越是被負能量包圍的人,越容易陷入垃圾情緒的循環。本來只是手上破了道小口,然后一直郁悶,抱怨生活,結果工作出了失誤,釀成大禍,這就是抱怨帶來的連鎖反應。 有這樣一個小故事:假設你的銀行卡里有86400元,有天被人從中偷了10元,你會因此非常沮喪、然后把剩下的86390元都丟掉,還是會選擇不計較、繼續好好生活呢?其實,一天剛好也是86400秒,所以,別讓消極的10秒鐘毀掉剩下的86390秒。死結若是解不開那就徹底剪斷,總之,抱怨除了發泄,不能解決任何問題。 世界是一面鏡子,照射著我們的內心,內心是什么樣,世界就是什么樣。選擇抱怨,內心就會充滿痛苦、黑暗和絕望;選擇感恩,世界就充滿陽光、希望和愛。 3 習慣性抱怨,就是往自己的鞋子里倒水,久而久之只會越來越難受。 古人常說:向內尋求于心,向外尋求于道。改變人生最好的途徑,就是遇事不再一味抱怨,而是多想想解決的方法。 額頭遲早會刻上皺紋,但不能讓自己的內心也刻上皺紋。與其時時抱怨,不如事事改變;與其怨天尤人,不如反躬自省。少些抱怨,多些擔待;不怕孤單,努力沉淀。 無論什么時候,你都要相信,真正能治愈自己的只有你自己。 >>>更多美文:人生哲理

歲月飛逝,我在北大旁聽,轉眼已二十年。 1996年初到北大不久,我在三角地博實商場購買文具時,無意中遇見了一位年事已高的老先生,拄著拐杖來商店買復寫紙,竟然撲了個空。得知復寫紙已賣完,老先生一臉無奈。我不忍心讓老人家跑遠路再去校外購買,就主動走過去對他說:“校外商店有復寫紙,如不見外,留個地址,我可代勞。”張先生毫不猶豫地在紙條上寫了地址,我接過一看,他竟然是我仰慕已久、大名鼎鼎的學界泰斗——張岱年先生,不禁肅然起敬。 我一路小跑,去校外商店購買了二盒復寫紙后,徑直送往家住中關園的張先生家。張先生開門后,連聲道謝。落座后,他的家人,很快端上了一杯熱茶。張先生執意要給復寫紙的錢,我對他說:“一點小錢,就不必給了。如能冒昧求贈一冊先生的著作,我就心滿意足了。”張先生欣然答應,從書架上找出了一冊厚厚的《張岱年學術論著自選集》,簽名后送給了我。題簽為:“柳哲同志惠存,張岱年,1996年6月15日于北大寓所。”我如獲至寶,這一簽名本,彌足珍貴,我倍感珍惜。 這是我與張先生的交往之始。后來,張先生對我關懷備至,至今仍感念不已。1998年3月,他應邀為紀念曹聚仁先生題詞,支持我籌備曹聚仁研究資料中心;2001年4月28日,應邀為“北大邊緣人”題詞:“追求真理,振興中華。”支持我倡導“北大游學”;2004年的春季,應邀為我研究元代著名學者柳貫的作品《柳貫詩文集》題簽書名。 說完與張先生的奇遇,再說一件與厲以寧教授有關的往事。大約是在2004年前后,厲以寧時任北大光華管理學院院長,他是大名鼎鼎的著名經濟學家,學問淵博,一臉和氣,睿智深刻,敢于擔當。 有一次,光華管理學院舉辦講座,聞訊而來的聽眾,擠滿了樓道。講座組織者,以教室滿員為由,把不少聽眾擋在了門外。其中有不少遠道而來的校外人士,個個心急如焚。這次,我恰巧也被拒之門外。情急之下,我找到了厲院長,對他說:“我們遠道而來,慕名來聽講座。如今組織者,卻借口教室滿員,把我們擋在了門外。教室的過道與門口,仍有一些空間,站著聽講,我們不在乎,懇請厲院長給予方便。”厲院長聽后,帶我來到教室門口,對組織者揮了一下手說:“進去吧。”于是我們魚貫而入,當時對厲院長真是感激不已。 我深感光華管理學院的開放程度,并不亞于北大中文系。開學初,光華管理學院,就會在公告欄內,張貼出課程表,既方便了本校學生的選課,也大大便利了校外人士的旁聽。該院的課程與講座,旁聽的人數,也是最多。這與厲院長的開放辦學風格,不無關系。 大約十年前,我在北大中文系教授孔慶東的課堂上,偶遇時任北大校長的許智宏,也在認真旁聽,并不時做筆記,讓我驚訝不已。我在北大旁聽課程無數,與北大校長一起旁聽,這是第一次,也是唯一的一次。 課后,還與許校長親切交流。得知他當校長后,無論再忙,都要抽出一點時間,帶領學校有關人員,親自到教室旁聽部分教師的課程,以了解教學情況,同時也正好“充充電”。 那一天,我主動問候了許校長,并說明了我的來歷,他不但沒批評我,還對我來北大旁聽的好學精神,給予了充分肯定。當天,我和另外幾位旁聽生,還與許校長、孔教授一起合影留念,記錄下了這一珍貴的瞬間。 經過近二十年的北大旁聽,我終于也積累了學識,出版了著作,成就了事業。當我回首這些北大往事時,倍感溫暖,我也仿佛又一次回到燕園,重溫舊夢。但愿北大的旁聽傳統,能夠薪火相傳,發揚光大! >>>更多美文:心情故事

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